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可行性研究報告作為項目生命周期的第一步，關(guān)系著項目能否正常開展。

首先我們需要知道，項目的可行性分為哪些？

·經(jīng)濟可行性；從成本和收益角度分析，看投入產(chǎn)出比。不僅要分析短期利益，還要分析長期利益，看是不是值得做。

·技術(shù)可行性；軟件項目最.終是需要人通過技術(shù)來實現(xiàn)的，所以要分析技術(shù)上是不是可行，如果有技術(shù)上解決不了的問題又能否規(guī)避。

·組織可行性；是否制定項目實施的組織架構(gòu)、里程碑計劃、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的管理制度、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；

·社會可行性；社會可行性涉及法律、道德、社會影響等社會因素。比如，觸犯國.家法律的事情肯定不能做；產(chǎn)品如若不符合道德標準，可能帶來較大的社會負面影響，那么也要慎重考慮。

在做好項目報告的可行性范圍分析之后，這下我們可以從結(jié)構(gòu)來構(gòu)筑可行性研究報告的內(nèi)容方面。

貴陽可行性研究報告的主要內(nèi)容包括:總論，項目建設(shè)必要性分析，項目市場分析，生產(chǎn)規(guī)模的確定，建設(shè)條件分析與結(jié)論，技術(shù)條件分析與結(jié)論，財務(wù)數(shù)據(jù)估算，財務(wù)效益分析，不確定性分析，國民經(jīng)濟效益分析，社會效益分析，結(jié)論與建議等。

一、總論

總論分為四部分。

1、項目提出的背景和依據(jù)

項目提出的背景是指項目是在什么背景下提出的，包括宏觀和微觀兩個方面，也就是說項目實施的目的。項目提出的依據(jù)是指項目依據(jù)哪些文件而成立的，一般包括項目建議書的批復、選址意見書及其它有關(guān)各級政府、政府職能部門、主管部門、投資者的批復文件和協(xié)議(或意向)等。以考察該項目是否符合規(guī)定的投資決策程序。

2、投資者概況

投資者概況包括投資者的名稱、法定地址、法定代表人、注冊資本、資產(chǎn)和負債情況、經(jīng)營范圍和經(jīng)營概況(近幾年的收入、成本、利稅等)，建設(shè)和管理擬建項目的經(jīng)驗，以考察投資者是否具備實施擬建項目的經(jīng)濟技術(shù)實力。

3、項目概況項目概況

包括項目的名稱、性質(zhì)、地址、法人代表、占地面積、建筑面積、覆蓋率、容積率、建設(shè)內(nèi)容、投資和收益情況等，以使有關(guān)部門和人員對擬建項目有一個充分的了解。

4、可行性研究報告編制依據(jù)和研究

內(nèi)容編制依據(jù)是指可行性研究報告是依據(jù)那些方法、文件和其它信息資料編制的，一般包括有關(guān)部門頒布的關(guān)于可行性研究的內(nèi)容和方法的規(guī)定、條例；關(guān)于技術(shù)標準和投資估算方法的規(guī)定；投資者在項目前期所付出的準備工作和辦理的各種手續(xù)情況；市場調(diào).查研究資料；投資者提供的其它有關(guān)信息資料等。

二、項目建設(shè)必要性分析

找準建設(shè)項目的必要性，明確項目建設(shè)內(nèi)容，從宏觀性和微觀性的必要性兩個方面入手分析，比如宏觀必要性分析包括:項目建設(shè)是否符合國民經(jīng)濟平衡發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要；項目建設(shè)是否符合國.家的產(chǎn)業(yè)政策。微觀必要性分析包括:項目產(chǎn)品是否符合市場的要求；項目建設(shè)對于當?shù)厥欠穹险咭?；項目建設(shè)是否符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，是否能夠給企業(yè)帶來生產(chǎn)效益和收入。

三、工程項目的分析與結(jié)論

通過科學的方法預測項目在一定時期的供給量和需求量，并對其關(guān)系進行定量和定性分析，最.后得出結(jié)論。主要包括本項目發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)/產(chǎn)品能力調(diào).查與分析、市場需求調(diào).查與預測等。

四、項目承擔單位的基本情況。

包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、建設(shè)條件分析與結(jié)論

項目的建設(shè)條件主要有:物質(zhì)資源條件，即自然資源條件，原材料和動力條件；交通運輸條件，；工程地質(zhì)和水位地質(zhì)條件；工程地質(zhì)和水位地質(zhì)條件；項目地址條件和環(huán)境保護條件等。

六、項目建設(shè)目標

包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

七、環(huán)境影響評價

主要包括建設(shè)項目概況;建設(shè)項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀;建設(shè)項目對環(huán)境可能造成影響的分析、預測和評估;建設(shè)項目環(huán)境保護措施及其技術(shù)、經(jīng)濟論證;建設(shè)項目對環(huán)境影響的經(jīng)濟損益分析;對建設(shè)項目實施環(huán)境監(jiān)測的建議;環(huán)境影響評價的結(jié)論。

八、勞動安全與衛(wèi)生防疫評價

主要包括建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預評價的主要依據(jù)和建設(shè)項目概況，建設(shè)項目的主要危險、危害因素及其定量或定性評價，勞動安全衛(wèi)生對策措施(包括建筑及場地布置方面的對策措施，工藝及設(shè)備方面的對策措施，勞動安全衛(wèi)生工程設(shè)計方面的對策措施，勞動安全衛(wèi)生管理方面的對策措施，事故應急方面的對策措施及其它綜合性措施)，預評價結(jié)論和建議等。

九、地質(zhì)災害危險性評估

主要包括工程建設(shè)區(qū)和規(guī)劃區(qū)的地質(zhì)環(huán)境條件基本特征，工程建設(shè)區(qū)和規(guī)劃區(qū)各種地質(zhì)災害的危險性現(xiàn)狀、預測和綜合分析論證，防治地質(zhì)災害措施與建議，建設(shè)場地和規(guī)劃區(qū)適宜性評估結(jié)論等。

十、項目實施進度安排

主要包括項目實施進度總計劃（施工準備、施工和后期維護服務(wù)），工程施工進度計劃（工期目標及關(guān)鍵節(jié)點、保證措施、應急預案），設(shè)計聯(lián)絡(luò)建議計劃，材料、設(shè)備供應計劃（供應、運輸及倉儲），設(shè)備安裝系統(tǒng)測試計劃，工程驗收計劃（自檢與自驗、預驗收、竣工驗收），培訓服務(wù)計劃（強弱電、消防、人防等操作系統(tǒng)），工程進度計劃管理（控制責任、控制要求、控制方法、進度執(zhí)行計劃編制要求、主要進度計劃控制）等。

十一、招標投標管理

主要包括招標范圍、招標方式及招標組織形式，招標文件編制、公告、答疑、開標和評標組織，中標、核標、投訴與處理，應注意的其他事項與建議等。

十二、投資估算和資金籌措

主要包括項目總投資的組成，征地拆.遷主要費用項目、工程費用（主體工程、基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共配套設(shè)施）以及工程建設(shè)其他費用中大型臨時設(shè)施費（如有）、生產(chǎn)流動資金估算情況說明（如有），資金來源、籌措方式及貸款償付方式等。

十三、社會影響與可持續(xù)發(fā)展分析

主要包括社會影響分析，社會適應性分析，社會風險分析，結(jié)論等。

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